Получите развёрнутую карту бизнес-процессов, чтобы использовать в достижении целей.

Задача улучшить результаты бизнес- процессов, но нет комплексного анализа сложных рабочих проблем.
Много информации, но не знаете, как заставить работать.

Помощь перехода с управления неотлаженных бизнес-процессов к их развитию.

Цифры о многом говорят

< 20%

руководителей могут назвать бизнес-процессы находящиеся под их ответственностью

< 10%

руководителей могут назвать заказчиков бизнес-процессов

< 5%

руководителей оценивают эффективность любого типа бизнес-процессов

Почему так?

  • Процессы не определены
  • Процессы не выполняются
  • Процессы не выровнены
  • Процессы не принадлежат
  • Процессы не измеряются

Основные причины организационных проблем, мешающих большинству предприятий, лежат в низкоэффективных бизнес-процессах.

Сделайте шаг от видения недостатков в производительности, к знаниям, как реализовать меры по повышению производительности.

От проблем, вызванной неопределенной работой, несвязанными рабочими процессами и неясным принятием решений, к оценке и измерению организации с помощью представления рабочего процесса.

Результаты бизнес-процессов свидетельствуют, что произошло, почему и что будет дальше

Условия протекания процессов становятся конкурентным преимуществом, когда используете для описания, диагностики и прогнозирования бизнеса.

Мы анализируем, интерпретируем условия бизнес-процессов, чтобы помочь разработать и выбрать стратегии и найти решения.

В результате прекратите непроизводительные действия, измерите необходимое то, что легко контролировать и достигните целей компании.

Бизнес-процессы составляют львиную долю потенциала для улучшения. Обнаружение потерь в процессах, измерение того что нужно, раскроет резервы для улучшения бизнеса.

Установив несоответствие между эффективностью и результативностью бизнес-процессов, вы с полной отдачей решите проблемы клиентов, повышая производительность и качество. Внедрение и тестирование бизнес-процессов, а затем, измерение и анализ результаты производительности процесса в достижении положительных изменений, вы сосредоточитесь на том, что мешает бизнесу достичь целей.

Вы увидите экономию средств и рост доходов. Вы сможете стратегически расти как организация и показывать ценность для клиентов.

28%

инструменты, окружающая среда, персонал то, на чем большинство компаний фокусируют инвестиции, усилия и измеряют

2 – 18 раз

годовой рост рентабельности, при системной работе над улучшением бизнес-процессов

72 %

более всех возможностей совершенствования организации скрыты в процессах

Почему это так важно

Отображайте, описывайте бизнес-процессы, создавайте организационные возможности решения ваших проблем.

Поможем решить самые насущные проблемы

Оптимизация
рабочих процессов

Сложные и громоздкие рабочие процессы. Диагностика проблемы, установление межорганизационных границ для выравнивания бизнес-процессов, затем оптимизация рабочих процессов для повышения производительности.

Контроль
роста

Организация превысила свои возможности бизнес-процессов, добавляя затраты на рабочую силу для компенсации неэффективных рабочих процессов.

Упрощения перед
внедрением ПО

Клиент должен сопоставить, понять и оптимизировать свои бизнес-процессы до внедрения нового ПО.

Поддержание конкурентных преимуществ

Понимание преимуществ управления на основе процессов и внедрение лучших практик.

Обеспечение соответствия требованиям третьей стороны

Пройти аудит или заменить устаревшие стандартные операционные процедуры системой обеспечения соответствия (ISO и т.д.), которая повышает ценность и может быть легче поддержана.

Интеграция
приобретения

Слияние компаний , бизнес-процессы остаются неизменными пока не возникают серьезные проблемы.

Мы даем средства и информацию для использования результатов бизнес-процессов. Посредством аналитики и консультаций предоставим дорожную карту протекания бизнеса для понимания и раскрытия продуктивности организации.

Эксперты обеспечат рост производительности труда.

Стремимся постоянно искать способы раскрытия возможностей организации. Бросаем вызов тому, как вы думаете о работе, с помощью диаграмм бизнес-систем, карты процессов и аналитических инструментов. Вы измените организацию,  сделаете работу быстрее, проще и доступней.

Примеры задач, которые мы помогли решить организациям через анализ бизнес-процессов:

Оценка рабочего места

i03_5959676

приведение стоимости рабочего места к соответствию его ценности

Нормирование
труда

i06_wyfwc0aa65784

реальность - минимум 30 % рабочего времени не обеспечено работой

Оптимизация персонала

i04_354235423

не допустить ошибки в управлении – сократить персонал

Оптимизация оргструктуры

i05_43262346234

координация, реализация стратегии предприятия и управления стратегическими средствами

Оптимизация процессов

i02_2019-10-31_15-19-29

решение распространенных проблем рабочего процесса

от 25 до 50

возможностей на один процесс

Определяем потенциал улучшения процесса. При построении карты процесса команда определяет «слепые зоны», фиксируя проблемы.

Возможность улучшения идентифицируется пользователями процесса.

Находим от 25 до 50 возможностей на один процесс.

Btrusts определяет показатели производительности и развития.

Изучаем бизнес-процессы, показатели и методы измерения, чтобы определить альтернативы, экономику улучшения и помочь достичь целей.

Постоянное взаимодействие

Эксперты обучат на курсах, кооучинг и консультации, чтобы подготовить мастеров дела к приемам и методам роста производительности.

Редизан бизнес-процесса

Картируем бизнес-процесс, чтобы помочь затем разработать и внедрить отлаженный процесс, который даст результат лучше предыдущего.

Нужен совет прямо сейчас?

Исследуйте контент, который подходит к теме бизнес-процессов

i02_3434626

Методология улучшения бизнес-процессов

  • Как определить возможности улучшения?
  • Как проектировать значимые показатели эффективности?
  • Как анализировать проблемы, различные инструменты, используемые для решения проблем?
  • Как реализовать улучшения процесса?
i02_85667

В паутине структуры

Один из многих подходов в оптимизации организационной структуры

i01_cq5dam.web.1200.630

Анализ и оценка рабочего места

Грейдинг - признание ценности и цены работы

i03_5645856

Способы
измерения

Измеряйте что важно для достижения целей

Сделайте бизнес процессы своим конкурентным преимуществом.

Готовы начать? Свяжитесь с нами, чтобы узнать, как бизнес-процессы могут преобразовать результаты.

Закрыть меню