Создайте план выполнения взаимосвязанных решений сегодня и достигните желаемого результата в будущем.

Тщательно спланировать, согласовать цели, задачи, стратегии с интересами бизнеса – приоритетная проблема, с какой сталкивается менеджер.

Благодаря обоснованным аргументам вы целенаправленно планируете перспективы. Вы формируете завтрашний день. Сотрудничество объединит анализ, информацию сторон и открытых источников, поможет принять инвестиционное предложение.

Почему планировали «…как лучше, а получается как всегда»?

Помощь эксперта прояснит долговременные условия, определит препятствия, решит, что нужно из ресурсов и оценит жизнеспособность идеи, или планов роста, прежде чем вы возьметесь за дело.

Планирование в идеале должно состоять из
20 - 30% времени, необходимого для выполнения проектных работ. Это значительно больше, чем большинство руководителей проектов тратят на планирование.

Цели и действия бизнес-планирования позволят вам сосредоточить мысли и усилия, определить, что важно, выяснить, как измерить прогресс.

Команды и лидеры избегают долгосрочно рассчитывать в пользу краткосрочных результатов, часто оправдывают неопределенностью.

Кажется правильно.

Исследования показывают, отказ стратегически думать, предусматривать на предстоящие пять лет приведет к разрушению ценности.

Установим баланс между потребностью в реактивной, краткосрочной ориентации, с необходимостью обоснованных долгосрочных подходов.

ЦИФРЫ О МНОГОМ ГОВОРЯТ

15%

обществ и учреждений занимаются планированием, но это носит формальный характер

60%

организационных структур не имеют связи между бюджетом и сценарным реагированием

23%

организаций занимаются планированием деятельности периодически, и это не носит систематического характера

30%

организаций осознают необходимость планирования и регулярно создают полноценные планы.

Из них

70%

не реализовывают свои планы.

Всего

14%

компаний смогли конвертировать инновационную активность в реальный успех и достигнуть лидерства.

Составление бизнес-плана снимет противоречия менеджмента через расчёт, согласование направлений, альтернатив, выработки конкретных действий в соответствии с запросом.

Вам нужен партнер, кто предложит эффективную "маршрутную карту".

Решения:

  • Концепция развития
  • Бизнес-план
  • Финансовая модель
  • Инвестиционный меморандум
  • Технико-экономическое обоснование (ТЭО)
  • Упаковка франшизы

НАШ ОПЫТ

Задачи, которые мы помогли решить через бизнес-планирование:

Структурированная методология представит предположения, лежащие в основе оценки, даст понять движущие силы, вести открытые дискуссии с инвесторами, заложит стратегические намерения.

Инвестиционный бизнес-
план

i04_547457344

Оценка финансовой эффективности тракторосборочной линии по изготовлению изделий из композитных материалов, путей финансового 
оздоровления.

Технико-экономическое обоснование

i01_2019-10-31_17-17-32

Рабочий способ оценки вложений инвестиций при реализации технологии по производству новых автотранспортных запасных частей.

Программа развития предприятия

i01_363f2511966da4194a06dd222c639a18

Аудит, расчет индекса технологической готовности переработки ТБО, ТКО, промотходов ( термодинамический органический цикл извлечения энергии) финансирование ВЭБ.

Финансовая
модель

i01_2475705

Оценка инвестиционной схемы по строительству океанских судов на верфях «Hynday Heavy Industrries» в World Bank.

  • У нас опыт изготовления продукции и технологий, но не так много компетенций в других функциях, необходимых предпринимательстве, таких как операции, финансы, маркетинг. Составление бизнес-плана содействовало выявить “неизвестное”, облегчило выявление пробелов, в которых понадобится управленческий консалтинг, в данном случае, навыки.

    Роман Ефремов

    Генеральный директор "СКБ СпецМаш"
  • Разработчик финансовой модели способствует мне оценить и осуществить более эффективные инвестиционные намерения.

    Александр Козлов

    Генеральный директор "ВИКАМЕД"
  • Я предприниматель, использовал финансовую программу, мониторинг продаж разработанные для получения средств на совершенствование производственной линии завода.

    Евгений Устинов

    Руководитель "Трейд Экспо"
  • … сделала правильный вывод на основе составленного бизнес-плана, это реально ценный инструмент в определении стоимости, затрат вложений. Я вас уже направила к другим коллегам, вернусь к вам снова, когда будет необходимо.
    Анализ продаж, был очень выгоден для нас, чтобы оценить фирму. Отправная точка при ведении переговоров, наметил новые пути движения.

    Мария Сидорова

    Генеральный директор "Инвест Строй Гарант"
  • Очень полезная система для стартапов, особенно для основателей, не очень разбирающиеся в инвестициях. Рекомендуем многим бизнесменам.
    Как управленец я использую аналитические отчеты для каждой аккумуляции денег. Подробный отчет означает, потенциальные инвесторы могут ознакомиться с методологией без проведения собрания, просто обратиться к представленным данным.

    Александр Вовченко

    Член правления « BioDepsit Group»

отзывы клиентов

Вот что сказали несколько лидеров, когда спросили их, насколько полезно иметь бизнес-план для ведения дела

Нужен совет прямо сейчас?

Исследуйте контент к вопросам создания планов

Анализ услуги по оптимизации бизнес процессов

5 ступеней
маркетингового плана

i05_54754734

Способ, чтобы не
раздавил рост

i07_agile

Как правильно планировать с помощью финансовых моделей в Excell

Поговорите с тем, кто знает. Узнайте, как и начнем планировать.

Договоритесь о встрече, чтобы услышать больше, как построить планы сотрудничества.

Закрыть меню