Создайте план выполнения связанных решений сегодня и достигните желаемого результата в будущем.

Тщательно спланировать, согласовать цели, задачи и стратегии с интересами бизнеса – это приоритетная задача, с которой сталкивается менеджер.

Благодаря вашим обоснованным аргументам, вы целенаправленно планируете перспективы. Вы формируете наше завтра. Сотрудничество объединит анализ, информацию сторон и открытых источников и поможет принять инвестиционное предложение.

Почему планировали «…как лучше, а получается как всегда»?

Помощь эксперта поможет прояснить долгосрочные условия, определить препятствия, решить, какие ресурсы необходимы, и оценить жизнеспособность идеи или планов роста, прежде чем вы приступите к делу.

В идеале, планирование должно занимать 20-30% времени, необходимого для выполнения проектных работ. Это гораздо больше, чем большинство руководителей проектов тратят на планирование.

Цели и действия бизнес-планирования помогут вам сосредоточиться и определить, что важно, как измерить прогресс.

Команды и лидеры избегают долгосрочного планирования, рассчитывая на краткосрочные результаты, часто оправдывая это неопределенностью.

Кажется правильно.

Исследования показывают, что отказ от стратегического мышления и планирования на предстоящие пять лет может привести к разрушению ценности.

Установим баланс между потребностью в реактивной, краткосрочной ориентации и необходимостью обоснованных долгосрочных подходов.

ЦИФРЫ О МНОГОМ ГОВОРЯТ

15%

обществ и учреждений занимаются планированием, но это носит формальный характер

60%

организационных структур не имеют связи между бюджетом и сценарным реагированием

23%

организаций занимаются планированием деятельности периодически, и это не носит систематического характера

30%

организаций осознают необходимость планирования и регулярно создают полноценные планы.

Из них

70%

не реализовывают свои планы.

Всего

14%

компаний смогли конвертировать инновационную активность в реальный успех и достигнуть лидерства.

Составление бизнес-плана поможет устранить противоречия в менеджменте путем расчета, согласования направлений и альтернатив, а также выработки конкретных действий в соответствии с запросом.

Вам нужен партнер, кто предложит эффективную "маршрутную карту".

Решения:

НАШ ОПЫТ

Задачи, которые мы помогли решить через бизнес-планирование:

Структурированная методология поможет представить предположения, лежащие в основе оценки, понять движущие силы, вести открытые дискуссии с инвесторами и заложить стратегические намерения.

Инвестиционный бизнес-
план

i04_547457344

Оценка финансовой эффективности тракторосборочной линии по изготовлению изделий из композитных материалов, путей финансового 
оздоровления.

Технико-экономическое обоснование

i01_2019-10-31_17-17-32

Рабочий способ оценки вложений инвестиций при реализации технологии по производству новых автотранспортных запасных частей.

Программа развития предприятия

i01_363f2511966da4194a06dd222c639a18

Аудит, расчет индекса технологической готовности переработки ТБО, ТКО, промотходов ( термодинамический органический цикл извлечения энергии) финансирование ВЭБ.

Финансовая
модель

i01_2475705

Оценка инвестиционной схемы по строительству океанских судов на верфях «Hynday Heavy Industrries» в World Bank.

  • У нас есть опыт производства продукции и технологий, но не так много знаний в других областях, необходимых для предпринимательства, таких как операции, финансы и маркетинг. Составление бизнес-плана помогло выявить “неизвестное” и облегчило выявление пробелов, в которых потребуется управленческий консалтинг, в данном случае, навыки.

    Роман Ефремов

    Генеральный директор "СКБ СпецМаш"
  • Разработчик финансовой модели помогает мне оценить и осуществить более эффективные инвестиционные намерения.

    Александр Козлов

    Генеральный директор "ВИКАМЕД"
  • Я предприниматель, использовал финансовую программу и мониторинг продаж, разработанные для получения средств на совершенствование производственной линии завода.

    Евгений Устинов

    Руководитель "Трейд Экспо"
  • Я сделала правильный вывод на основе составленного бизнес-плана, и это действительно ценный инструмент для определения стоимости и затрат на инвестиции. Я уже направила вас к другим коллегам и вернусь к вам снова, когда это будет необходимо.

     

    Анализ продаж был очень полезен для нас, чтобы оценить компанию. Он стал отправной точкой при ведении переговоров и наметил новые пути развития.

    Мария Сидорова

    Генеральный директор "Инвест Строй Гарант"
  • Очень полезная система для стартапов, особенно для тех основателей, которые не очень разбираются в инвестициях. Мы рекомендуем ее многим бизнесменам.

     

    Как управленец, я использую аналитические отчеты для каждой аккумуляции денег. Подробный отчет означает, что потенциальные инвесторы могут ознакомиться с методологией без проведения собрания, просто обратившись к представленным данным.

    Александр Вовченко

    Член правления « BioDepsit Group»

отзывы клиентов

Вот что сказали несколько лидеров, когда спросили их, насколько полезно бизнес-планирование для ведения дела

Нужен совет прямо сейчас?

Исследуйте контент к вопросам создания планов

Анализ услуги по оптимизации бизнес процессов

5 ступеней
маркетингового плана

i05_54754734

Способ, чтобы не
раздавил рост

i07_agile

Как правильно планировать с помощью финансовых моделей в Excell

Поговорите с тем, кто знает. Узнайте, как и начнем планировать.

Договоритесь о встрече, чтобы услышать больше, как построить планы сотрудничества.