Преобразовать компанию с обучением гибким, бережливым технологиям на рабочем месте.

Улучшает ваша подготовка командное взаимодействие и производительность труда на длительный срок, чем продолжительность курса?

С обучением, информационной интервенцией вы дополните стратегию изменения, приведете к длительной трансформации лидеров, менеджеров, специалистов, а значит и предприятие.

Выберите практическую программу получения знаний, учебный ресурс, или онлайн-курсы.

Наша учебная программа "Бережливого производства" предназначена для:

imgonline-com-ua-Black-White-Op03U7mTmwKUa

рабочие места

imgonline-com-ua-Black-White-yUWoTAEYYyN0

руководители

imgonline-com-ua-Black-White-BflN9RH4DdriB9Dj

HR-специалисты

imgonline-com-ua-Black-White-fR0ITYKuRC9VN

технологи

imgonline-com-ua-Black-White-Ljn3dWk1roiZi

тренеры

ЧТО ДЕЛАЕМ

Предоставим сотрудникам быть эффективными, в проводимых изменениях при внедрении бережливых технологий.

Сегодняшние навыки, технологии управления на рабочем месте давно устарели.

Сотрудники понимая свою компетентность и знания коллег, становятся уверенными, совместимыми, продуктивными и менее напряженными, несмотря на изменения. 

Поможем создать среду, поддерживающую гибкость и движение, независимо от развития процессов и продуктов.

С помощью бережливых технологий создайте культуру непрерывного поиска улучшений и новаторства, где:

Узнайте, как максимизировать потенциал сотрудников, сосредоточившись на вовлеченности.  

ТИП ПРОГРАММЫ

Разработка программы обучения бережливой технологии Lean Six Sigma, отвечающая уникальным потребностям и корпоративной культуре бизнеса.

Стандартное обучение

Начните немедленно, использовать нашу стандартную программу совместно с реализацией проекта по внедрению бережливого производства. Корпоративное обучение позволит сосредоточиться на конкретных задачах и потребностях компании, а также позволяет сформировать команду в компании, предлагаем комплект услуг по развертыванию методологии Лин Шесть Сигм.

Настраиваемое обучение

Внедрите программу в существующий подход к учебе. Настроенное обучение даст преимущества отработанного стандартного обучения, но с индивидуальной подачей, в соответствии с вашими подходом, корпоративной культуре и интересу. Мы отбираем соответствующие деятельности примеры и работаем с текущими задачами и проектами компании для того, чтобы обучение было наиболее эффективным и имело практическую направленность.

Индивидуальное обучение

Есть сложная проблема для решения? На основе индивидуального подхода к учебе, создадим программу отвечающую потребностям, что приведет к результату.

СМЕШАННОЕ ОБУЧЕНИЕ

Выберите предпочтительный или сочетание способов обучения.

0002

Курсы под руководством тренера и материалы

0004

Онлайн инструменты
и модули

0003

Онлайн курсы

0001

Коучинг

Личности лучше запоминают то, что они узнали, когда могут интегрировать деятельность в свою работу несколькими способами. Используйте различные режимы обучения, чтобы создать эффективное решение для смешанного обучения.

НАЧАТЬ ДЕЙСТВИЯ

Расскажите, что хотите достичь с помощью программы обучения бережливым технологиям.

Консультанты найдут решения для компании, помогут лучше понять потребности в обучении бережливому производству и предложат путь реализации по немедленному и долгосрочному влиянию. Небольшие компании имеют ограниченные финансовые возможности, но обычно могут реализовать Lean гораздо быстрее и агрессивнее, чем большие компании.

УНИКАЛЬНОСТЬ НАШЕГО ОБУЧЕНИЯ

Создаем позитивные, долгосрочные изменения четырьмя способами

 Основанный на силе технологий и лидерстве 

Демонстрация и практика на основе функциональной направленности апробированных инструментов управления бережливым производством, формирует систему таким образом, чтобы быстро определять необходимость внедрения инструмента, а также взаимосвязь между другими инструментами с учетом стратегии предприятия.

 Управляемый аналитикой 

Мы опираемся на метод TOPSIS, на аналитику бизнес-процессов и исследования HR, чтобы построить учебные программы.

 Ориентированный на производительность 

Конструирование процесса, каждого опыта, анализ, чтобы улучшить представление и ежедневный результат работников.

 Трансформационный 

Представляем сотрудникам ранее незнакомый контекст работы в концепции бережливого производства, исправляя метакогнетивные искажения, увидеть себя, своих коллег и своих клиентов в лучшем виде.

В бережливом производстве важно не внедрение конкретных инструментов и методов в отдельности, нужно сформировать систему таким образом, чтобы быстро определялась необходимость внедрения инструмента, а также взаимосвязь с другим инструментом, и, при этом, все сопровождалось абсолютным пониманием и принятием руководством.

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ предложения

Как выглядит трансформационное обучение?

Пройти 5 шагов, чтобы построить трансформационную культуру бережливого производства, основанную на представлении бизнеса как потока создания ценности для потребителя.

Создание культуры, основанной на потоке создания ценности, - больше, чем просто дать сотрудникам знания. Анализ, исследования и опыт BTRUSTS по работе с организациями, предписывают выполнить обязательные пять ключевых шагов.

Узнайте больше о каждом шаге и смотрите вебинар по требованию, который объясняет каждый из шагов более подробно.

“Мы не можем решить нашу проблему с тем же уровнем мышления, который создал их.” – Альберт Эйнштейн

Начните с генерального директора или исполнительного звена.

Усилия по созданию культуры, основанной на бережливом производстве, зависят от ориентации на лидерство.

Сильная включенность структур управления в реализацию концепции Lean Six Sigma в жизнь, свяжет с идентичностью организации.

Руководство должно понимать ответственность за эффективность работы программы. Занятый президент компании одобрит программу, но руководитель не компетентный и не понимающий возможности программы станет барьером.

Достижение целей и задач бережливого производства, требует целенаправленных, концентрированных усилий всех руководителей.

Дайте каждому сотруднику возможность открыть сильные стороны Бережливого производства.

Ваши коллеги должны знать, как делать лучше всего и понять, как действуют товарищи в команде.

Когда дадите сотрудникам возможность пройти курсы бережливого производства, они получат инструменты и ресурсы, чтобы научиться использовать концепцию Lean Six Sigma в достижении успеха в командной и функциональной роли.

Постройте внутреннюю сеть тренеров Бережливого производства.

Всем нужен тренер. Нужны надежные советники, на которых рассчитывают, чтобы использовать основанный на многолетнем опыте подход для решения проблем, преодоления препятствий и достижения целей.

Мы обучаем и тренируем сильных лидеров организации, чтобы команды рассчитывали на них, помогая отдельным работникам и командам добиться успеха с помощью Бережливого производства.

Интегрированная бережливая концепция Lean Six Sigma в управление производительностью.

Менеджеры сталкиваются с непрекращающимся кризисом. Большинство сотрудников не заняты в полной мере на рабочем месте и большинство говорит, «управленцы не мотивирует делать лучше работу».

Поможет подход, основанный на создании потока ценности, оптимизации бизнес-процессов ведущий к развитию производительности.

Мы поможем реинжинирировать действующий подход к управлению производительностью и перевести ваших менеджеров из положения начальников в положение тренеров.

Трансформируйте внутренние программы.

Культура, основанная на бережливом производстве, повышает опыт сотрудников. Именно поэтому лучшие организации следят за тем, чтобы развитие, основанное на Lean системе, лежало в основе каждой инициативы и программы на протяжении жизненного цикла сотрудника.

Мы поможем провести аудит существующих программ и преобразовать все, что противоречит философии культуры, основанной на Бережливом производстве.

Ищете программы курсов?

Откройте программы курсов, полный набор опций страница курсы Бережливого производства

Изучите учебный контент, который поможет развить производительность предприятия.

Анализ услуги по оптимизации бизнес процессов

Почему пришло время нарушить традиционный подход к управлению.

i05_54754734

Причины, по которым развитие производительности выигрывает с бережливым производством.

i07_agile

Как задействовать самое лучшее в Lean технологиях и компании.

Дайте долгосрочные результаты, создайте корпоративную стратегию внедрения бережливого производства.

Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше о том, как мы можем сотрудничать с вами.