Как задействовать лучшее в Lean технологиях.

Лин 6 Сигма на производственном предприятии

Существует признанные структурированные подходы, в сочетании друг с другом предлагают ощутимые улучшения и преимущества, выявляют и агрессивно исключают расточительные действия.

Подходы - Бережливые принципы производства и Шесть сигм. Объединенные в Lean Six Sigma, предлагают гигантский коэффициент полезного действия.

Lean и Six Sigma - проверенные, поддающиеся количественной оценке методы повышения производительности труда в организациях. Бережливость означает скорость и эффективность; Шесть Сигм - точность и аккуратность. Объединенные, они обеспечивают исключительный темп и воздействие, заметный контроль характеристик продукции и убыль брака.

Интегрируя заметную живость Lean для удаления ненужных операций с производственных линий, с известным успехом 6 Sigma снижает среднее время выполнения проекта с месяцев или до нескольких недель, предприятия быстрее достигают целей.

Главный результат мощной Lean Six Sigma, заключается в быстрых экономических усовершенствованиях при низких затратах. Цель обучения персонала Lean Six Sigma, - состоит в том, чтобы взглянуть в полном объеме на процесс создания чего-либо - от производства продукта до выставления счетов - и применить методы для достижения наилучших показателей.

Задача состоит в том, чтобы внедрить процесс или методологию, а также кадры, наученные правильно использовать бережливые средства, а также групповое мышление, сосредоточенное на постоянное сокращение времени цикла и устранении проблем стоящие денег. Признанное стремление слиться с мощными инструментами для оздоровления дела состоит в том, чтобы обеспечить быстрое, и резкое повышение эффективности в направлении достижения более потрясающих результатов.

Управленческая технология признана во всем мире как полная интеграция скорости, эффективности и экономии на основе бережливых принципов производства с высокими результатами повышения качества работы. Они являются наиболее широко признанными, эффективными механизмами управления предприятием, доступными производителям в каждой отрасли.

Обучение на всех уровнях

Сотрудники подразделений - от технического обслуживания и эксплуатации до строительства объектов, инструментов, оборудования и администрации - может быть подготовлен в Lean Six Sigma. Обучение окажет существенное влияние на прибыль, чем сокращение штатных единиц. Благодаря освоению Lean Six Sigma предприятие удержит людей, переходя от потери, к зарабатыванию денег, рассматривая целиком производственный процесс. С помощью картирования потока создания ценности работники поэтапно спланируют производственную динамику и определят ценность каждого шага в достижении определенной цели. Затем обученные сотрудники, в состоянии задать вопросы: «Нужен ли нам этот шаг? Это нужно нашему предприятию»?

Как только проблемные области определены, сотрудники затем реализовывают инструменты Six Sigma, которым обучены в полном объеме. Обучение часто начинается на высшем управленческом уровне, так что фирма может стать лучшей в отрасли, активно и быстро уменьшая расходы. Центры ресурсов и наставники, помогают руководству постоянно осознавать, что бережливое производство - скорость и низкие затраты, а Шесть Сигм - непрерывно повышает производительность, обеспечивая высочайшее кондиции для полной удовлетворенности клиентов. Наставники помогут управленцам понять, что, внедрив Lean Six Sigma на всех уровнях, фирма получит постоянную прибыль, производя продукцию с минимальными затратами.

Запустить Lean Six Sigma в работу

Консультанты, часто видят, что после того, как люди прошли обучение по Lean Six Sigma, необходимо изменить направление их компании. Сдвиг заключаться в определении, какие методологии лучше подойдут, для каких подразделений, чтобы достичь определенных целей компании. Руководство может не видеть реакций, соответствующие тем, что они определили в целях обучения персонала в Lean Six Sigma.

Наша роль состоит в помощи сотрудникам эффективно и прибыльно удовлетворять потребности руководства, используя правильные инструменты, позволяя не отставать от изменений. Чтобы получить правильные выводы, консультанты часто помогают сотрудникам сосредоточиться, объединяя любое дополнительное обучение, которое ранее получали, с обучением Lean Six Sigma. Кроме того, консультанты содействуют руководству измерять текущий прогресс в усилиях персонала и изменять директивы по мере необходимости.

Недавно консультативная работа привела к крупному производителю органических удобрений. Продуктовая линейка удобрений нуждаются в преобразовании, таким образом, наблюдается значительный толчок к исследованиям и разработкам, поскольку интерес к органическим удобрениям постоянно растет усиливается конкуренция между производителями между собой так и химического сырья. Существует постоянная необходимость постоянно менять продукты, потому что патенты, состав, сегментация продукта под состав почвы, растений и т. д. постоянно меняются.

Помогая компании, проводили групповые тренинги для высококвалифицированного персонала. Группе было предложено создать сборочные линии для производства двух разных автомобилей. Используя Legos, создали линии для производства машины и фургона скорой помощи. Замысел состоял в увеличении скорости и качестве методов производства, чтобы сделать сборочные линии оптимально эффективными и действенными.

Используя интегрированные бережливые инструменты, учащиеся работали над тем, чтобы быстро выявлять отходы и сокращать их, а также настойчиво исключать действия по сокращению продолжительности рабочего цикла. Они работали над оптимизацией потока процессов, одновременно улучшая время отклика, чтобы удовлетворить потребности компании, и клиентов - движущая сила объединения принципов Lean с Six Sigma. Непрерывное и быстрое улучшение деятельности компании при одновременном устранении расточительных действий, а также повышение производительности в кратчайшие сроки и с наименьшими затратами — вот что определяет Lean Six Sigma, выгодная основа успешного управления.

BTRUSTS

Получите информацию, для создания
бережливого рабочего места.

Подпишитесь на рассылку BTRUSTS, чтобы получить последние статьи, аналитику и советы.

  • Я хочу быть в числе первых, кто узнает о новых предложениях и услугах BTRUSTS. Я понимаю, что могу отказаться от предложений в любое время.