Курсы "Бережливого производства" интегрируют принципы непрерывного совершенствования в культуру организации, вдохновят на повышение производительности и создают конкурентное преимущество.

Вам нужен проверенный способ обеспечить успех сотрудников и команд.

Наши курсы - решение проблемы.

В основе подхода обучения менеджеров и тренеров, как применять развитие, основанное на опыте сильных сторон бережливых технологий.

play-button
imgonline-com-ua-Black-White-sS8Dj3LOqrrI

для менеджеров и специалистов

Узнайте, как интегрировать стратегии и принципы бережливости в свой собственный уникальный подход к управлению.

imgonline-com-ua-Black-White-3cgW8sWFqOAmLs

для
команд

Высокопроизводительные Команды. Дайте людям практические упражнения, чтобы помочь учиться, ценить и применить потенциал.

imgonline-com-ua-Black-White-Tldkur3WNBSk2

для внутренних
lean тренеров

Ускорить развертывание проекта по внедрению бережливого производства и получить быстрее результат или усиление сильных сторон бережливости.

Обучение построено:

  • на принципах демонстрации и практики;
  • на основе функциональной направленности управления:
    - анализ и выявления проблем и потерь
    - планирования
    - визуализация
    - реализация
  • выбора лучших апробированных инструментов управления бережливым производством;
  • стратегии, типа производства и вида деятельности.

Обучение BTRUSTS поможет повысить вовлеченность и производительность труда.

Анализ BTRUSTS доказывает, что развитие на основе Бережливого производства повышает эффективность бизнеса.

Инвестиции в курсы BTRUSTS связаны с положительными изменениями в вовлеченность и производительность труда сотрудников.

На самом деле, организации, которые инвестируют в курсы BTRUSTS, получат предполагаемую годовую прибыль в размере от 85 000 ₽ в производительности на одного сотрудника в первый год.

books

Читайте "Влияние курсов
"Бизнес доверяет".

Хотите узнать больше о том, как курсы окупятся для организации?

Просмотрите некоторые из наших основных курсов.

book

Загрузите "Рекомендации по планированию обучения по внедрению LEAN ", чтобы найти правильный вариант для организации.

Полное представление о стратегии внедрения и используемых инструментах бережливого производства с учетом стратегии и типа производства.

Многочисленный набор бережливых подходов, стратегий, типов производства, отраслей создает огромные возможности для предприятий, но и конструирует вариативность, а за этим сложность выбора и внедрения инструментов.

Знание Lean инструментов и методологий и как управлять в бережливой среде является самыми большими факторами долгосрочного успеха вашей организации.

Мы разработали курсы, отбор, оценку методологий Lean для каждого модуля с помощью аналитического метода TOPSIS, помогая комплексно оценивать предприятие с точки зрения производительности труда, находить возможность повышения эффективности, определять особенности, маршрут развития, подходящий вам.

Хотите получить лучшее решение для обучения в вашей ситуации? Свяжитесь с нами

4645734
  • Технологии Lean в стратегии трансформации бизнеса:
  • Технологии Lean в стратегии совершенствования:
  • Технологии Lean в стратегии локальных изменений:

Технологии Lean в стратегии трансформации бизнеса

Определение набора инструментов системы бережливого производства и их использование в проектировании новой производственной системы. Оценка по критериям формируемой системы.

Примечание: курс состоит из трех учебных модулей, каждый модуль представлен с учетом типа производства, по желанию заказчика может представлен в формате вебинара.

  • Продолжительность: 4 дня.
  • Формат: тренинг.
  • Целевая аудитория: менеджеры, технический персонал, руководители команд, участники проекта.
  • В материалы включены: бесплатные локальный аудит элементов предприятия по выявлению потерь, подключение к сервису консультационной поддержки BTRUSTS до 2-х месяцев получая ответы на любой вопрос по Lean manufacturing и Six Sigma.. До 2-х часов помощи по WhatsApp, Skype, электронной почте до начала работы по внедрению проекта. Включена скидка 2% очной поддержки на предприятии.

Технологии Lean в стратегии совершенствования

Система опознавания проблемных ситуаций, в производственной системе предприятия их разрешение инструментами бережливого производства. Общая система управления не меняется. Оценка по критериям действующей системы.

Примечание: курс состоит из трех учебных модулей, каждый модуль представлен с учетом типа производства, по желанию заказчика может представлен в формате вебинара.

  • Продолжительность: 4 дня.
  • Формат: тренинг.
  • Целевая аудитория: менеджеры, технический персонал, руководители команд, участники проекта.​
  • В материалы включены: бесплатные локальный аудит элементов предприятия по выявлению потерь, подключение к сервису консультационной поддержки BTRUSTS до 2-х месяцев получая ответы на любой вопрос по Lean manufacturing и Six Sigma. До 2-х часов помощи по WhatsApp, Skype, электронной почте до начала работы по внедрению проекта. Включена скидка 2% очной поддержки на предприятии.

Технологии Lean в стратегии локальных изменений

Точечное опознавание проблемных ситуаций в производственной системе предприятия их разрешение инструментами БП, система управления не меняется. Оценка по критериям действующей системы.

Примечание: курс состоит из трех учебных модулей, каждый модуль представлен с учетом типа производства, по желанию заказчика может представлен в формате вебинара.

  • Продолжительность: 4 дня.
  • Формат: тренинг.
  • Целевая аудитория: менеджеры, технический персонал, руководители команд участники проекта и заинтересованные сотрудники.
  • В материалы включены: бесплатные локальный аудит элементов предприятия по выявлению потерь, подключение к сервису консультационной поддержки BTRUSTS до 2-х месяцев получая ответы на любой вопрос по Lean manufacturing и Six Sigma. До 2-х часов помощи по WhatsApp, Skype, электронной почте до начала работы по внедрению проекта. Включена скидка 2% очной поддержки на предприятии.

Базовый курс для внедрения Лин

Качество менеджера определяется наличием лидерских характеристик. Лидер в бережливом производстве - участник команды изменений.

Внедряемые технологии требуют, чтобы лидеры Действовали как наставники и развивали других, поддерживали ежедневные улучшения, создавали видение и соотносили с ним свои цели, были приверженцами идее саморазвития.

Мы разработали программу обучения бережливому производству, помогая стать сильным, вовлеченным лидером, который ведет команды к большей производительности.

Хотите получить лучшее решение для обучения в вашей ситуации? Свяжитесь с нами

"…бережливое производство редко работает так, как мы ожидаем. В некоторых компаниях вообще не заработает без правильного лидерства и правильного процесса развития навыков лидеров и всех остальных навыков".
Д. Лайкер

  • Развитие лидерских качеств
  • Начиная со стандарта по работе с проектом

Развитие лидерских качеств.

Краеугольный камень бережливой философии и модуля в учебной программе по внедрению бережливых технологий основанный на лидерстве.

Узнайте, как управлять в бережливой среде, какие компетенции необходимы, на основе лидерства, как применять лидерство, чтобы помочь командам и личностям, расти и достигать профессионального успеха выстраивание партнерских взаимоотношений.

Примечание: участники должны предварительно пройти курс внедрения бережливых технологий с учетом стратегии и типа производства.

  • Продолжительность: 4 дня.
  • Формат: тренинг.
  • Целевая аудитория: менеджеры, технический персонал, руководители команд участники проекта и заинтересованные сотрудники.
  • В материалы включены: работа с компетенциями востребованные при внедрении бережливого производства (основа многолетнего опыта японских менеджеров).

Начиная со стандарта по работе с проектом: устав проекта…

Организация над проектом по внедрению бережливых технологий ничем не не отличается от любого другого проекта. Стандарты, концепции, методы и фреймворки, которые применяются в управлении проектами: проектный менеджмент, Agile, Scrum, Lean, Kanban, Six Sigma по областям применения. Применение проектных инструментов на всех стадиях управления проектом. Алгоритмы управления. Прохождение и разбор каждого этапа работы над проектом. Особенности проекта.

Примечание: участники должны предварительно пройти курс внедрения бережливых технологий с учетом стратегии и типа производства.

  • Продолжительность: 3 дня.
  • Формат: тренинг, вебинар.
  • Целевая аудитория: все менеджеры, супервайзеры, технический персонал, руководители команд участники проекта и заинтересованные сотрудники.
  • В материалы включены: мини-лекции, демонстрации, деловые игры, дискуссии, кейсы, обсуждение проблем участников, обмен опытом.

ВЛИЯНИЕ

Используйте влияние тренеров, чтобы изменить ситуацию.

Базовый курс тренеров Lean "агентов изменений"

Наличие внутренней сети тренеров по бережливому производству - один из пяти шагов BTRUSTS по созданию культуры на основе сильных сторон бережливых технологий. Тренеры обучены и  сертифицированы, что делает их экспертами-консультантами, которым доверяют помогать менеджерам и их командам развивать и применять технологии. Просмотрите несколько наших курсов коучинга ниже, или смотрите полный набор опций и узнайте, как 

Хотите получить лучшее решение для обучения в вашей ситуации? Свяжитесь с нами

Курсы бережливого производства BTRUSTS. 5s организация рабочего места

Неэффективные передачи знаний не выглядят узким местом на конвейере по сборке изделия, но производят тот же эффект: снижают производительность, перегружают работников и снижают качество работы.

  • Основы бережливого производства и мастер-классы
  • Конкретный опыт и методологические знания
  • Преподавательская и организационная компетентность

Основы бережливого производства и мастер-классы.

Основное внимание уделяется обучению основным принципам бережливого производства. Кроме того, участники активно работают над совершенствованием своих коммуникативных и модераторских компетенций, а также умение успешно планировать и проводить семинары.

Повышение навыков решения проблем, а также методы модерации и презентации.

Примечание: работа с различными мнениями и преодоление препятствий во время внедрения являются одними из самых важных обязанностей тренера и не должны игнорироваться.

  • Продолжительность: 4 дня.
  • Формат: тренинг.
  • Целевая аудитория: руководители и специалисты, входящие в рабочие группы по внедрению бережливого производства, внутренние тренеры, Лин-тренеры, специалисты, отвечающие за обучение и развитие персонала
  • В материалы включены: бесплатное подключение к сервису консультационной поддержки BTRUSTS до 2-х месяцев получая ответы на любой вопрос по курсу подготовки тренера, помощи по WhatsApp, Skype, электронной почте до начала работы по самостоятельным действиям в обучении персонала.

Конкретный опыт и методологические знания.

Участники изучают и углубляют свои знания о наиболее важных методах и инструментах бережливого производства, применимых к ним самим и их конкретной области работы. Благодаря сильной практической направленности обеспечивается не только приобретение теоретических знаний, но и возможность их применения.

  • бережливое производство
  • бережливый конвейер
  • бережливая логистика
  • бережливое Управление

Примечание: должно быть, завершено обучение "Основы бережливого производства и мастер-классы". После прохождения модуля проводится письменный зачет.

Завершив обучение участники реализуют в компании то, что узнали и практиковали в рамках тренинга. Практическое применение является основополагающим для трансформации компании.

  • Продолжительность: 4 дня.
  • Формат: тренинг.
  • Целевая аудитория: руководители и специалисты, входящие в рабочие группы по внедрению бережливого производства, внутренние тренеры, Лин-тренеры, специалисты, отвечающие за обучение и развитие персонала.
  • В материалы включены: поддержка специалистов BTRUSTS до 2-х месяцев во время проектирования и проведения мастер классов, в роли тренера и "со-тренера" для специалистов заказчика.

Преподавательская и организационная компетентность.

Основное внимание уделяется повышению уровня педагогической и организационной компетентности участников. "Как я учу других делать что-то", а не" как использую сам" является девизом заключительного этапа обучения, направленного на будущих тренеров по бережливому производству.

Имитационные игры и семинары-практикумы помогут вам развить компетенции для передачи бережливых методологий и инструментов.

Примечание: проводится письменный экзамен после прохождения модуля.

  • Продолжительность: 4 дня.
  • Формат: тренинг.
  • Целевая аудитория: руководители и специалисты, входящие в рабочие группы по внедрению Бережливого производства, внутренние тренеры, Лин-тренеров, специалисты, отвечающие за обучение и развитие персонала.
  • В материалы включены: поддержка специалистов BTRUSTS до 2-х месяцев во время проектирования и проведения мастер классов, в роли тренера и «со-тренера» для специалистов заказчика.

Повышение производительности начинается с правильной учебной программы

Мы предложим правильные курсы для вашей ситуации.  Хотите присоединиться, свяжитесь BTRUSTS, и найдем подход к обучению, который соответствует вашим потребностям.

Нажав на кнопку ниже, вы даете согласие на обработку, передачу и, возможно, хранение вашей информации