Курсы бережливого производства

Курсы «Бережливого производства» объединяют принципы непрерывного совершенствования с культурой организации, вдохновляют на повышение производительности и создают конкурентное преимущество.

Вам нужен проверенный способ обеспечить успех сотрудников и команд.

Наши курсы - решение проблемы.

В основе подхода обучения менеджеров и тренеров, как применять развитие, основанное на опыте сильных сторон бережливых технологий.

для менеджеров и специалистов

Узнайте, как интегрировать стратегии и принципы бережливости в ваш собственный уникальный подход к управлению.

для
команд

Высокопроизводительные команды. Дайте людям практические упражнения, чтобы помочь им учиться, ценить и применять свой потенциал..

для внутренних
lean тренеров

Ускорить развертывание проекта по внедрению бережливого производства и получить результат быстрее или усилить сильные стороны бережливости.

Обучение построено:

на принципах демонстрации и практики;
на основе функциональной направленности управления:
- анализ и выявления проблем и потерь
- планирования
- визуализация
- реализация
выбора лучших апробированных инструментов управления бережливым производством;
стратегии, типа производства и вида деятельности.

Обучение BTRUSTS поможет повысить вовлеченность и производительность труда.

Анализ BTRUSTS доказывает, что развитие на основе Бережливого производства повышает эффективность бизнеса.

Инвестиции в курсы BTRUSTS привели к положительным изменениям в вовлеченности и производительности труда сотрудников.

На самом деле, организации, инвестирующие в курсы BTRUSTS, могут рассчитывать на предполагаемую годовую прибыль от 115 000 рублей на одного сотрудника в первый год.

Читайте "Влияние курсов
"Бизнес доверяет".

Хотите узнать больше о том, как курсы окупятся для организации?

Просмотрите некоторые из наших основных курсов.

Прочитайте публикацию "Влияние курсов BTRUSTS на вовлеченность и производительность."

Загрузите "Рекомендации по планированию обучения по внедрению LEAN ", чтобы найти правильный вариант для организации.

Полное представление о стратегии внедрения и используемых инструментах бережливого производства с учетом стратегии и типа производства.

Многообразие бережливых подходов, стратегий, типов производства и отраслей создает огромные возможности для предприятий, но также создает вариативность, а за этим сложность выбора и внедрения инструментов.

Знание инструментов и методологий Lean и умение работать в бережливой среде являются ключевыми факторами долгосрочного успеха вашей организации.

Мы разработали курсы и методы Lean, чтобы помочь вам комплексно оценить ваше предприятие с точки зрения производительности труда и найти возможности для повышения эффективности. Мы используем аналитический метод TOPSIS, чтобы помочь вам определить особенности и маршрут развития, подходящий именно вам.

Хотите получить лучшее решение для обучения в вашей ситуации? Свяжитесь с нами

Технологии Lean в стратегии трансформации бизнеса:
Технологии Lean в стратегии совершенствования:
Технологии Lean в стратегии локальных изменений:

Технологии Lean в стратегии трансформации бизнеса

Определение набора инструментов системы бережливого производства и их использование в проектировании новой производственной системы. Оценка по критериям формируемой системы.

Примечание: курс состоит из трех учебных модулей, каждый модуль представлен с учетом типа производства, по желанию заказчика может представлен в формате вебинара.

Продолжительность: 4 дня.
Формат: тренинг.
Целевая аудитория: менеджеры, технический персонал, руководители команд, участники проекта.
В материалы включены: бесплатные локальный аудит элементов предприятия по выявлению потерь, подключение к сервису консультационной поддержки BTRUSTS до 2-х месяцев получая ответы на любой вопрос по Lean manufacturing и Six Sigma.. До 2-х часов помощи по WhatsApp, Skype, электронной почте до начала работы по внедрению проекта. Включена скидка 2% очной поддержки на предприятии.

Технологии Lean в стратегии совершенствования

Система опознавания проблемных ситуаций, в производственной системе предприятия их разрешение инструментами бережливого производства. Общая система управления не меняется. Оценка по критериям действующей системы.

Примечание: курс состоит из трех учебных модулей, каждый модуль представлен с учетом типа производства, по желанию заказчика может представлен в формате вебинара.

Продолжительность: 4 дня.
Формат: тренинг.
Целевая аудитория: менеджеры, технический персонал, руководители команд, участники проекта.
В материалы включены: бесплатные локальный аудит элементов предприятия по выявлению потерь, подключение к сервису консультационной поддержки BTRUSTS до 2-х месяцев получая ответы на любой вопрос по Lean manufacturing и Six Sigma. До 2-х часов помощи по WhatsApp, Skype, электронной почте до начала работы по внедрению проекта. Включена скидка 2% очной поддержки на предприятии.

Технологии Lean в стратегии локальных изменений

Точечное опознавание проблемных ситуаций в производственной системе предприятия их разрешение инструментами БП, система управления не меняется. Оценка по критериям действующей системы.

Примечание: курс состоит из трех учебных модулей, каждый модуль представлен с учетом типа производства, по желанию заказчика может представлен в формате вебинара.

Продолжительность: 4 дня.
Формат: тренинг.
Целевая аудитория: менеджеры, технический персонал, руководители команд участники проекта и заинтересованные сотрудники.
В материалы включены: бесплатные локальный аудит элементов предприятия по выявлению потерь, подключение к сервису консультационной поддержки BTRUSTS до 2-х месяцев получая ответы на любой вопрос по Lean manufacturing и Six Sigma. До 2-х часов помощи по WhatsApp, Skype, электронной почте до начала работы по внедрению проекта. Включена скидка 2% очной поддержки на предприятии.

Базовый курс для внедрения Лин

Качество менеджера определяется наличием лидерских характеристик. Лидер в бережливом производстве - это участник команды изменений.

Внедряемые технологии требуют, чтобы лидеры действовали как наставники и развивали других, поддерживали ежедневные улучшения, создавали видение и соотносили с ним свои цели, были приверженцами идее саморазвития.

Мы разработали программу обучения бережливому производству, которая помогает стать сильным, вовлеченным лидером, который ведет команды к большей производительности.

Хотите получить лучшее решение для обучения в вашей ситуации? Свяжитесь с нами

"…бережливое производство редко работает так, как мы ожидаем. В некоторых компаниях вообще не заработает без правильного лидерства и правильного процесса развития навыков лидеров и всех остальных навыков".
Д. Лайкер

Развитие лидерских качеств
Начиная со стандарта по работе с проектом

Развитие лидерских качеств.

Краеугольный камень бережливой философии и модуля в учебной программе по внедрению бережливых технологий основанный на лидерстве.

Узнайте, как управлять в бережливой среде, какие компетенции необходимы, на основе лидерства, как применять лидерство, чтобы помочь командам и личностям, расти и достигать профессионального успеха выстраивание партнерских взаимоотношений.

Примечание: участники должны предварительно пройти курс внедрения бережливых технологий с учетом стратегии и типа производства.

Продолжительность: 4 дня.
Формат: тренинг.
Целевая аудитория: менеджеры, технический персонал, руководители команд участники проекта и заинтересованные сотрудники.
В материалы включены: работа с компетенциями востребованные при внедрении бережливого производства (основа многолетнего опыта японских менеджеров).

Начиная со стандарта по работе с проектом: устав проекта…

Организация над проектом по внедрению бережливых технологий ничем не не отличается от любого другого проекта. Стандарты, концепции, методы и фреймворки, которые применяются в управлении проектами: проектный менеджмент, Agile, Scrum, Lean, Kanban, Six Sigma по областям применения. Применение проектных инструментов на всех стадиях управления проектом. Алгоритмы управления. Прохождение и разбор каждого этапа работы над проектом. Особенности проекта.

Примечание: участники должны предварительно пройти курс внедрения бережливых технологий с учетом стратегии и типа производства.

Продолжительность: 3 дня.
Формат: тренинг, вебинар.
Целевая аудитория: все менеджеры, супервайзеры, технический персонал, руководители команд участники проекта и заинтересованные сотрудники.
В материалы включены: мини-лекции, демонстрации, деловые игры, дискуссии, кейсы, обсуждение проблем участников, обмен опытом.

ВЛИЯНИЕ

Используйте влияние тренеров, чтобы изменить ситуацию.

Базовый курс тренеров Lean "агентов изменений"

Наличие внутренней сети тренеров по бережливому производству является одним из пяти шагов BTRUSTS по созданию культуры на основе сильных сторон бережливых технологий. Тренеры обучены и сертифицированы, что делает их экспертами-консультантами, которым доверяют помогать менеджерам и их командам развивать и применять технологии. Просмотрите несколько наших курсов коучинга ниже или посмотрите полный набор опций и узнайте, как это работает.

Хотите получить лучшее решение для обучения в вашей ситуации? Свяжитесь с нами

Неэффективные методы передачи знаний не являются основным препятствием на пути к созданию качественного продукта, но они также могут негативно повлиять на производительность, перегрузить сотрудников и снизить качество работы.

Основы бережливого производства и мастер-классы
Конкретный опыт и методологические знания
Преподавательская и организационная компетентность

Основы бережливого производства и мастер-классы.

Основное внимание уделяется обучению основным принципам бережливого производства. Кроме того, участники активно работают над совершенствованием своих коммуникативных и модераторских компетенций, а также умение успешно планировать и проводить семинары.

Повышение навыков решения проблем, а также методы модерации и презентации.

Примечание: работа с различными мнениями и преодоление препятствий во время внедрения являются одними из самых важных обязанностей тренера и не должны игнорироваться.

Продолжительность: 4 дня.
Формат: тренинг.
Целевая аудитория: руководители и специалисты, входящие в рабочие группы по внедрению бережливого производства, внутренние тренеры, Лин-тренеры, специалисты, отвечающие за обучение и развитие персонала
В материалы включены: бесплатное подключение к сервису консультационной поддержки BTRUSTS до 2-х месяцев получая ответы на любой вопрос по курсу подготовки тренера, помощи по WhatsApp, Skype, электронной почте до начала работы по самостоятельным действиям в обучении персонала.

Конкретный опыт и методологические знания.

Участники изучают и углубляют свои знания о наиболее важных методах и инструментах бережливого производства, применимых к ним самим и их конкретной области работы. Благодаря сильной практической направленности обеспечивается не только приобретение теоретических знаний, но и возможность их применения.

Примечание: должно быть, завершено обучение "Основы бережливого производства и мастер-классы". После прохождения модуля проводится письменный зачет.

Завершив обучение участники реализуют в компании то, что узнали и практиковали в рамках тренинга. Практическое применение является основополагающим для трансформации компании.

Продолжительность: 4 дня.
Формат: тренинг.
Целевая аудитория: руководители и специалисты, входящие в рабочие группы по внедрению бережливого производства, внутренние тренеры, Лин-тренеры, специалисты, отвечающие за обучение и развитие персонала.
В материалы включены: поддержка специалистов BTRUSTS до 2-х месяцев во время проектирования и проведения мастер классов, в роли тренера и "со-тренера" для специалистов заказчика.

Преподавательская и организационная компетентность.

Основное внимание уделяется повышению уровня педагогической и организационной компетентности участников. "Как я учу других делать что-то", а не" как использую сам" является девизом заключительного этапа обучения, направленного на будущих тренеров по бережливому производству.

Имитационные игры и семинары-практикумы помогут вам развить компетенции для передачи бережливых методологий и инструментов.

Примечание: проводится письменный экзамен после прохождения модуля.

Продолжительность: 4 дня.
Формат: тренинг.
Целевая аудитория: руководители и специалисты, входящие в рабочие группы по внедрению Бережливого производства, внутренние тренеры, Лин-тренеров, специалисты, отвечающие за обучение и развитие персонала.
В материалы включены: поддержка специалистов BTRUSTS до 2-х месяцев во время проектирования и проведения мастер классов, в роли тренера и «со-тренера» для специалистов заказчика.

Повышение производительности начинается с правильной учебной программы

Мы предложим правильные курсы для вашей ситуации. Хотите присоединиться, свяжитесь BTRUSTS, и найдем подход к обучению, который соответствует вашим потребностям.

НАШИ УСЛУГИ

Контакты

Вам нужен проверенный способ обеспечить успех сотрудников и команд.

Наши курсы - решение проблемы.

В основе подхода обучения менеджеров и тренеров, как применять развитие, основанное на опыте сильных сторон бережливых технологий.

для менеджеров и специалистов

Узнайте, как интегрировать стратегии и принципы бережливости в ваш собственный уникальный подход к управлению.

для команд

Высокопроизводительные команды. Дайте людям практические упражнения, чтобы помочь им учиться, ценить и применять свой потенциал..

для внутренних lean тренеров

Ускорить развертывание проекта по внедрению бережливого производства и получить результат быстрее или усилить сильные стороны бережливости.

Обучение построено:

Обучение BTRUSTS поможет повысить вовлеченность и производительность труда.

Анализ BTRUSTS доказывает, что развитие на основе Бережливого производства повышает эффективность бизнеса.

Инвестиции в курсы BTRUSTS привели к положительным изменениям в вовлеченности и производительности труда сотрудников.

На самом деле, организации, инвестирующие в курсы BTRUSTS, могут рассчитывать на предполагаемую годовую прибыль от 115 000 рублей на одного сотрудника в первый год.

Читайте "Влияние курсов "Бизнес доверяет".

Хотите узнать больше о том, как курсы окупятся для организации?

Просмотрите некоторые из наших основных курсов.

Прочитайте публикацию "Влияние курсов BTRUSTS на вовлеченность и производительность."

Загрузите "Рекомендации по планированию обучения по внедрению LEAN ", чтобы найти правильный вариант для организации.

Полное представление о стратегии внедрения и используемых инструментах бережливого производства с учетом стратегии и типа производства.

Знание инструментов и методологий Lean и умение работать в бережливой среде являются ключевыми факторами долгосрочного успеха вашей организации.

Хотите получить лучшее решение для обучения в вашей ситуации? Свяжитесь с нами

Технологии Lean в стратегии трансформации бизнеса

Примечание: курс состоит из трех учебных модулей, каждый модуль представлен с учетом типа производства, по желанию заказчика может представлен в формате вебинара.

Технологии Lean в стратегии совершенствования

Примечание: курс состоит из трех учебных модулей, каждый модуль представлен с учетом типа производства, по желанию заказчика может представлен в формате вебинара.

Технологии Lean в стратегии локальных изменений

Примечание: курс состоит из трех учебных модулей, каждый модуль представлен с учетом типа производства, по желанию заказчика может представлен в формате вебинара.

Базовый курс для внедрения Лин

Качество менеджера определяется наличием лидерских характеристик. Лидер в бережливом производстве - это участник команды изменений.

Хотите получить лучшее решение для обучения в вашей ситуации? Свяжитесь с нами

Развитие лидерских качеств.

Краеугольный камень бережливой философии и модуля в учебной программе по внедрению бережливых технологий основанный на лидерстве.

Примечание: участники должны предварительно пройти курс внедрения бережливых технологий с учетом стратегии и типа производства.

Начиная со стандарта по работе с проектом: устав проекта…

Примечание: участники должны предварительно пройти курс внедрения бережливых технологий с учетом стратегии и типа производства.

ВЛИЯНИЕ

Используйте влияние тренеров, чтобы изменить ситуацию.

Базовый курс тренеров Lean "агентов изменений"

Хотите получить лучшее решение для обучения в вашей ситуации? Свяжитесь с нами

Основы бережливого производства и мастер-классы.

Повышение навыков решения проблем, а также методы модерации и презентации.

Конкретный опыт и методологические знания.

Примечание: должно быть, завершено обучение "Основы бережливого производства и мастер-классы". После прохождения модуля проводится письменный зачет.

Преподавательская и организационная компетентность.

Имитационные игры и семинары-практикумы помогут вам развить компетенции для передачи бережливых методологий и инструментов.

Примечание: проводится письменный экзамен после прохождения модуля.

Повышение производительности начинается с правильной учебной программы

Мы предложим правильные курсы для вашей ситуации. Хотите присоединиться, свяжитесь BTRUSTS, и найдем подход к обучению, который соответствует вашим потребностям.

Copyright © 2019 ООО "Бизнес Доверяет"

для
команд

для внутренних
lean тренеров

Читайте "Влияние курсов
"Бизнес доверяет".