Влияние курсов "Бизнес доверяет" на производительность.

Тренинг бережливого производства в разгаре

Организации уделяют большое внимание эволюции сотрудников.

Стремясь добиться успеха на конкурентном мировом рынке, организации обращаются к своим сотрудникам за помощью в повышении эффективности работы. Это приводит к улучшению результатов их деятельности.

Человек решает, в какой организации начать трудиться и остаться — на основе факторов, влияющих на вовлеченность в трудовую деятельность. Критерием принять предложение может быть возможность для роста, которая состоит из следующих факторов:

  • Обучения и поддержка на работе.
  • Коучинг (наставничество).
  • Сильная культура обучения.
  • Самоуправляемый и динамический процесс обучения.
  • Содействие мобильности талантов.
  • Карьера / Профессия.

63 %

молодого поколения при устройстве на работу заявляют, что наличие возможности профессионально расти имеет важное значение.

Более половины молодого поколения, когда они устраиваются на работу, заявляют, что возможность профессионального роста имеет для них важное значение. "Бизнес доверяет", со своей стороны, наблюдает рост спроса на обучение бережливому производству.

Дают ли представленные на рынке тренинги возможность для роста? К сожалению, нет. Эти программы ограничены методиками, и они не предлагают комплексного решения задачи вовлеченности персонала в продвижение бережливого производства на предприятии.

Обучение, основанное на преобразующем опыте, готовит к созданию компании, которая достигнет исключительных результатов. Откройте для себя необходимые возможности обучения или узнайте о том, как курсы Бизнес доверяет влияют на лидерство и повышение эффективности.

Кроме того, реализация концепции расчетливого производства требует становления лидерства членов команды, обладающих следующими компетенциями:

  • управление отношениями
  • влияние и коммуникация
  • эмоциональный коучинг
  • управление эмоциями
  • признание потребностей
  • коммуникация
  • развитие других
  • самомотивация
  • мотивация
  • командная деятельность
  • развитие себя

с привязкой к проекту по внедрению бережливого производства.

Перед заказчиком стоит вопрос: стоит ли вкладывать деньги в обучение бережливому производству, предлагаемое Бизнес-доверяет?

Предприятия, инвестирующие в развитие навыков хозяйственного производства, хотят знать, принесут ли их расходы ожидаемый эффект. Это справедливое желание.

Как узнать, что тренировка принесет необходимый результат?

Реально тренинг улучшит функционирование структуры?

Будут ли полученные знания продвигать компанию в будущем?

Важнейший показатель, научно связанный с предсказанием результатов, — наличие и подготовка компетенции «лидерство» у руководителей.

ВОПРОСЫ АНАЛИЗА

1 Повышают ли инвестиции в курсы Бизнес доверяет производительность?

2 Какие типы курсов Бизнес доверяет наиболее эффективны для повышения производительности?

3 Приводят ли инвестиции в большее количество типов курсов Бизнес доверяет к большему увеличению производительности?

4 Учитывая взаимосвязь между вовлеченностью сотрудников и производительностью, в какой степени курсы Бизнес доверяет оказывают положительное влияние на итоговую прибыль организации?

Метаанализ демонстрирует прямую зависимость между результативностью и ролью вклада организаций, проводящих обучение рабочей силы.

Мы проанализировали практику проведения тренингов для повышения эффективности труда клиентов, которые заказали тренинги, и сравнили их с клиентами, которые не заказывали тренинги, но внедряли бережливое производство. В результате мы осознали, что наши проекты не приносят ожидаемый успех и "буксуют".

Используя метааналитические исследования о связи между успешностью внедрения инструментов «здравомыслящего» производства, авторитетом и продуктивностью, был произведен расчет отдачи за счет накопления лидерских качеств персонала при прохождении занятий.

Обзор: как тренинг по лидерству связан с изменениями в эффективности?

Инвестируя в повышение авторитета проектных команд и проводя тренинги для групп активных членов трудового коллектива (тренеров), мы повышаем организационный уровень членов проектных групп. Благодаря тренингу, увеличение вовлеченности оказывает наибольшее влияние на достижения.

Клиенты, которые участвовали в обучающих мероприятиях, достигли темпов и качества продвижения проекта "бережливое производство" на 21% быстрее, чем в среднем за время прохождения этапов, по сравнению с теми, кто не проходил обучение. Внедряемые методики легче усваивались в трудовых коллективах и становились частью организационного поведения.

Прохождение обучения оказывает значительное влияние на вовлеченность. Комплексные занятия, подкрепленные изучением темы лидерства, побуждают лично участвовать и коллег в процессах внедрения новых технологий, постоянно совершенствоваться, и в результате реакция усиливается. В зависимости от масштаба корпорации, которая финансирует консультации, можно получить доход в размере от 510$ при расчете производительности на работника в первый год.

Содержательная часть бережливое производство обучение, имеют положительную связь с усилением управляемости предприятия. Комплекс курсов системный, учитывает стратегию и особенность деятельности предприятия, усилен формированием лидерства и /или существенно и положительно содействует реализации проекта LEAN.

Модуль «Лидерство» и содержательная часть тренингов LEAN оказали значительную поддержку в деле внедрения инструментов и, как следствие, на КПД. Организации, которые не только внедряли бережливые технологии, но и параллельно финансировали развитие лидерских качеств и курсы повышения квалификации менеджеров, смогли добиться снижения текучести персонала на 15-20% по сравнению с обычной текучестью персонала и в среднем на 8% для тех, кто не использовал курс по улучшению лидерства.

кто использовал комплексное обучение снижение текучести персонала на

15-20 %

от обычной текучести

Факт. Общества, инвестирующие в разные инструменты бережливого выполнения, имеют максимальный уровень производительности труда.

Когда компания инвестировала средства в курсы, дополнительно сфокусированные на лидерских качествах, развитии специалистов и культуре бережливого производства, сотрудники с большей вероятностью быстрее увидят прогресс в управлении и достигнут наивысших успехов в руководстве.

С помощью представленных курсов, интеграция бережливого производства в компании происходит минимум на год быстрее, чем у тех, кто не инвестирует.

Инвестиции в курсы дают максимальную отдачу в производительности

Используя метааналитическое исследование взаимосвязи между управленческим уровнем и эффективностью, мы обнаружили, что компании, которые инвестируют в обучение своих руководителей, получают прибыль в размере 1200 долларов на одного работника в первый год. Это на 690 долларов больше, чем прирост производительности труда, который получают компании, внедряющие бережливые технологии, но не инвестирующие в обучение руководителей.

Предприятие без практик LEAN
< 2%
Предприятие внедряет практики LEAN, обучение не проводилось
< 2%
Предприятие внедряет практику LEAN, обучение проводилось
> 4% -7%
Предприятие внедряет практики LEAN в комплексе с обучением "лидерство"
> 6%-12%

Мы подсчитали фирма, вложившая
в курсы, получают доход в 1812 $
на работника в первый год.

Содержание курсов Бизнес доверяет классифицированы по четырем широким зонам содержания:

  • лидерство и команда
  • управление
  • стратегия
  • отраслевая направленность

Курсы приводят к лучшим итогам, повышают эффективность ведения бизнеса за счет:

  • оснащения лидеров и руководителей для создания привлекательной, продуктивной культуры
  • расширение возможностей людей добиться успеха
  • формирование высокоэффективной команды

Курсы развития лидерских качеств оказывают наибольшее влияние на эффективность работы, каждая из ветвей курса связана с повышением производительности.

Не ограничивая инвестиции в обучение сотрудников, можно существенно повысить производительность. Если вкладывать средства в несколько направлений контента, то это приведет к конвертации в увеличение вовлеченности сотрудников. Это особенно важно по сравнению с фирмой, которая не инвестировала в обучение.

i02_85667
imgonline-com-ua-Black-White-DTZKgrgK0q

Организации, которые инвестируют во все области контента, включая лидерство сотрудников и развитие менеджеров, увидят значительный рост раньше, чем с другими комбинациями курсов или без них. Используя метааналитическое исследование о взаимосвязи принадлежности к отрасли и результативностью, мы подсчитали, что инвестирование в курсы из трех содержательных частей, приведет к увеличению производительности на сотрудника на 2761$ в первый год. В зависимости от отрасли, размера компании и количества направлений обучающего контента, компании, инвестирующие в несколько направлений, могут получить ожидаемую прибыль от 1,5 до 10 миллионов долларов в первый год.

Чем больше содержательных областей курса и вложенных средств, тем выше их отдача.

BTRUSTS

Получите информацию, для создания
бережливого рабочего места.

Подпишитесь на рассылку BTRUSTS, чтобы получить последние статьи, аналитику и советы.

  • Я хочу быть в числе первых, кто узнает о новых предложениях и услугах BTRUSTS. Я понимаю, что могу отказаться от предложений в любое время.