Введение в управление бизнес-процессами. Стратегия управления.

Данный семинар является первым в цикле  "Ключевые знания по управлению процессами" в программе "Обучение управлению бизнес-процессами", закладывающий фундамент дальнейшего освоения знаний в области процессного управления.
Что предлагает участникам автор семинара? Стратегия управления бизнес процессами

На занятии слушатели пополнят багаж новыми системными сведениями о развитии процессного менеджмента, международных и национальных стандартах, принципах управления процессами, о сходствах и различиях текущей и процессной деятельности в организациях, инструментах процессного управления. 

Для кого предназначен семинар?
Семинар предназначен для аудитории директоров, руководителей отвечающих за организационное развитие, бизнес аналитиков, для всех кто интересуется процессным управлением, его использованием в своей деятельности.

Продолжительность семинара-практикума – 8 ак. часов 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА
  1. Стратегия управления бизнес-процессами.
  2. Методология моделирования бизнес–процессов.
  3. Методология анализа бизнес-процессов.
  4. Методология оптимизации бизнес-процессов "Бережливое производство", "6 Sigma", ТОС, или теория ограничений.
  5. Средства разработки стратегии управления бизнес-процессами, их описания, оптимизации, анализа и документирования.
    «Прорывное» улучшение. Методика быстрого анализа решения (FAST). Бенчмаркинг процесса. Перепроектирование процесса (Концентрированное улучшение). Реинжиниринг. Постоянное (непрерывное) улучшение. Менталитет Кайдзен – настрой на непрерывное улучшение. Модель зрелости BPM (Business Process Management). Сбалансированная система показателей, СМК.
  6. Средства, обеспечивающие информационную структуру бизнес-процессов.
  7. Средства, обеспечивающие протекание бизне- процессов (технология WORKFLOW).

Вам нужно:
1. В свободной форме отправить заявку по электронной почте Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
2. Заключить договор об оказании информационно-консультационных услуг по форме.
3. Обеспечить внесение предоплаты в размере 100% от стоимости услуг не позднее, чем за 14 календарных дней до даты проведения.
Ближайшие даты проведения семинара - практикума:
формат проведения корпоративные рабочие сессии.
Цена: 50000 руб.
 
Скидки:
Все наши участники прошлых семинаров имеют скидку 10% на все наши семинары.
При регистрации и оплате семинара за 4 недели до начала семинара скидка 20%.
При регистрации и оплате за семинар за 3 недели до начала семинара скидка 15%.
При оплате сразу двух семинаров скидка на второй семинар 30%.

ОСТАВИТЬ ОТЗЫВ




Тел: 8 977 297 62 56 | E-mail: info@btrusts.ru