Прайс-лист типовых проектов консалтинга

В прайс-листе  обозначены ориентировочные цены и не являются офертой. Стоимость услуг указана без НДС и командировочных расходов (работаем во всех регионах). Цену консалтинговой услуги определяем индивидуально, после предварительного изучения задачи, или запроса заказчика.
Стоимость услуг зависит от:
• размеров компании;
• масштаба проблемы клиента;
• сроков, отводимых на реализацию проекта;
• сложности и специфики задач проекта;
• удаленности заказчика;
• особые пожелания заказчика к результатам.
Для полноты понимания возможного объема выполняемых задач воспользуйтесь ссылками.
 

Наименование

 услуги

Результат услугСрок реализацииЦена
Консалтинг управленческий
Оценка эффективности систем управления
  • отчет по результатам диагностики.
2 – 4 недели200000
Оптимизация организационной структуры предприятия
  • отчет по результатам диагностики;
  • положение об организационно-функциональной структуре компании;
  • организационно-функциональная модель;
  • положения об отдельных видах деятельности (финансовой, маркетинговой и т.д.);
  • положения о структурных подразделениях (цехах, отделах, секторах, группах и т.п.);
  • должностные инструкции;
  • инструкции по выполнению бизнес-процессов.

4 - 8 недель

от 200000
Оптимизация процессов на предприятии
  • отчет о состоянии бизнес-процессов в организации;
  • модель бизнес-процесса(ов) предприятия;
  • показатели эффективности рабочих процессов и результаты их измерения;
  • положения о подразделениях, должностные инструкции.
8 – 10 недельот 380000
Внедрение процессного подхода
  • отчет о состоянии бизнес-процессов в организации;
  • показатели бизнес-процесса;
  • декомпозиции процессов;
  • модель бизнес-процесса(ов) предприятия;
  • порядок взаимодействия на уровне владельцев процессов;
  • оценка трудоемкости выполнения бизнес-процессов;
  • показатели для расчета численности;
  • положения о подразделениях, должностные инструкции;
  • система показателей и критериев оценки эффективности управления.
от 6 месяцевот 300000
Внедрение компетентностного подхода
  • компетенции;
  • профили должностей;
  • требования к компетенциям персонала;
  • бизнес процессы оценки;
  • структуру работы по оценке и развитию персонала.
от 6 месяцевот 300000
Внедрение системы управления по целевым показателям ССП/KPI
  • отчет по результатам диагностики;
  • показатели и их целевые значения;
  • способы расчета показателей;
  • план мероприятий.
от 6 месяцевот 300000
Консалтинг кадровый
  • отчет по результатам аудита.
1 неделя50000
Ведение кадрового учета90 – 150 (за человека)
Постановка и восстановление кадрового учета150 – 220 (за человека)
Нормирование труда
  • отчеты аналитически–исследовательский или аналитически-расчетный в зависимости от методики нормирования работ;
  • отчет по результатам экспресс-диагностики;
  • протоколы: фотографий, хронометражей операций рабочего времени;
    технико-нормировочные карты.
    расчёт норм затрат труда;
  • профессиограмму рабочего места (в зависимости от поставленных задач);
  • анализ эффективности трудозатрат предприятия.
4 дня

38000 (за одно рабочее место)

1200 (чел/ч)

Оптимизация, планирование численности персонала
  • отчет по результатам диагностики предприятия;
  • аналитический отчет по оптимизации численности персонала.
8 – 10 недель500000
Оценка персонала
  • отчет о соответствии уровня профессиональных компетенций сотрудников;
  • перечни работников кадрового резерва, с низким уровнем развития компетенций;
  • рекомендации по мотивации, расстановке персонала и взаимодействию с оцениваемым сотрудником;
  • полная процедура Assessment Center.

6000–15000 (за человека в зависимости метода оценки)

 

15000 (за человека)

Грейдинг/Оценка должностей
  • систему наименований должностей;
  • должностную вертикаль, границы («вилок») между наименьшей и наибольшей ставки должностей компании;
  • грейдинг работ и должностей;
  • условия пересмотра должности/заработной платы;
  • инструмент для распределения бюджета оплаты.

2500 (чел/ч) 
Разработка системы мотивации
  • отчет по результатам диагностики предприятия;
  • документы - положения об оплате труда, о социальном пакете, льготах и компенсациях, о поощрениях и взысканиях;
  • классификацию должностей, работ;
    KPI, нормативы по показателям для персонала;
  • систему должностных окладов, тарифных ставок.
от 6 месяцевот 350000
Анализ, оценка рабочего места/должности
  • описание рабочего места
 до 5 дней47500 (за одно рабочее место)
Исследование вовлеченности персонала
  • отчеты по каждому подразделению и компании
от 1 месяцаот 300000
Разаработка профессионального стандарта
  • профессиональный стандарт утвержден Министерством труда и социальной защиты РФ
от 6 месяцев530000
                                                 Консалтинг финансовый
Инструменты финансиста программа в excel"Финансист" 1.1 2000
"Финансист" 1.2 2300
"Финансист" 1.3 2600
Готовая финансовая модель в excelПроизводственная компания 6000
Торговая компания 6000
Разработка финансовой модели 

формат "Стандарт"

3 недели120000
формат "Профессионал"4 недели150000
Бизнес обучение
Программа  разработана под требования заказчика

8 ч
16 ч

65000
140000

Открытая авторская программа

8 ч

16 ч

12000 (за человека)
23000 (за человека)

Типовая программа для корпоративных рабочих сессий

8 ч
16 ч

50000
105000

ОСТАВИТЬ ОТЗЫВ




Тел: 8 977 297 62 56 | E-mail: info@btrusts.ru