Общие навыки управления. Вводный объединяющий курс.

Каждый третий руководитель в отечественных компаниях выдвигается из зарекомендовавших себя исполнителей, но только один из 10 новоиспеченных руководителей быстро проходит стадию адаптации и показывает результат выше, чем его опытный коллега. В оставшихся девяти случаях компания замедляет движение, отвлекая ресурсы на решение проблем, созданных переходом отличного исполнителя в неопытного руководителя. Сократить время на освоение новых функций и обеспечить вхождение молодых руководителей в новую должность с наименьшими затратами поможет целенаправленное обучение. Это один из наиболее действенных инструментов, благодаря которым молодые руководители смогут получить необходимый им опыт и начнут оправдывать ожидания от своего назначения.

Что предлагает участникам автор семинара?
Развитие базовой системы навыков руководства подчиненными.
В ходе тренинга решаются задачи:
• сформировать понимание системы процессов управления.
• сформировать базовые навыки руководителя: планирование, организация, мотивация и контроль.
• сократить время вхождения в должность новых руководителей.

семинар навыки управления

Участники получат большой объем информации об основах работы руководителя, познакомятся с базовыми приемами и инструментами в работе руководителя, получат рекомендации по дальнейшему развитию компетенций, рабочую тетрадь участника семинара-практикума.

Для кого предназначен семинар?
Семинар-практикум рассчитан на начинающих руководителей, сотрудников, фактически выполняющих управленческие функции в проектах, сотрудников из числа кадрового резерва, и будет полезен всем тем, кому требуется освоить практические методы работы руководителя.

Продолжительность семинара-практикума – 8 ак. часов.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА – ПРАКТИКУМА

  1. Система процессного управления Компанией.
  2. Что входит в функции руководителя: разбор задач и мероприятий, выполняемых руководителем. Понимание разницы в результатах и ответственности руководителя и специалиста.
  3. Задачи руководителя - Планирование в работе руководителя.
  4. Задачи руководителя – Организация, Моделирование деятельности / бизнес- процесса. Управление эффективностью.
  5. Задачи руководителя – Мотивация персонала. Удержание персонала.
  6. Задачи руководителя - Управление качеством. Контроль.
  7. Эффективное разрешение конфликтов.
 
 Вам нужно:
  1. В свободной форме отправить заявку по электронной почте Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
  2. Заключить договор об оказании информационно-консультационных услуг.
  3. Обеспечить внесение предоплаты в размере 100% от стоимости услуг не позднее, чем за 14 календарных дней до даты проведения.
Ближайшие даты проведения семинара - практикума:
формат проведения корпоративные рабочие сессии.

Цена: 12000 руб.

Скидки.
Все наши участники прошлых семинаров имеют скидку 10% на все наши семинары.
При регистрации и оплате семинара за 3 недели до начала семинара скидка 20%.
При регистрации и оплате за семинар за 2 недели до начала семинара скидка 15%.
При оплате сразу двух семинаров скидка на второй семинар 30%.

ОСТАВИТЬ ОТЗЫВ




Тел: 8 977 297 62 56 | E-mail: info@btrusts.ru