Оценка труда - процесс определения относительной ценности работы.

Это процесс, который является полезным для разработки компенсационных планов.

Оценка работы как процесс является выгодным для компании во многих отношениях:
  1. В сокращении неравенства в заработной плате - установлено, что люди и их мотивация зависит от того, насколько хорошо им платят. Поэтому основной целью оценки рабочих мест является внешняя и внутренняя согласованность в структуре заработной платы, таким образом, неравенство в зарплатах сокращается, для этого существует грейдинг должностей.
  2. Специализация - из-за разделения труда и специализации, большое количество предприятий получили сотни рабочих мест и много работников для их выполнения. Поэтому попытки должны быть сделаны, чтобы определить ценность работы и тем самым зафиксировать зарплату. Это возможно только на основе анализа рабочих мест.
  3. Помогает в подборе сотрудников - информация, полученная в работе по оценке труда, может быть полезной во время отбора кандидатов. Факторы, которые определяются в ходе оценки работы, учитываются при выборе сотрудников.
  4. Гармоничные отношения между сотрудниками и руководителем - в рамках оценки работы, гармоничные и доверительные отношения можно и нужно поддерживать между сотрудниками и руководством, так что большинство противоречий по заработной плате могут быть сведены к минимуму.
  5. Стандартизация - процесс определения заработной платы, ее дифференциации на рабочих местах. Помогает в обеспечении единообразия в структуре заработной платы.
  6. Актуальность новых рабочих мест - на основе оценки труда, можно понять относительную ценность новых рабочих мест на предприятии.
    Оценка труда представляет собой попытку определить относительную ценность каждой работы в компании и определить, что есть справедливая базовая заработная плата и за какую работу должна быть начислена.

ОСТАВИТЬ ОТЗЫВ




Тел: 8 977 297 62 56 | E-mail: info@btrusts.ru